En el mundo moderno ha sido de gran relevancia el uso de el nearshoring como una estrategia en el ámbito empresarial, pero especialmente en la industria de tecnologías de información (TI) y servicios relacionados.
Su práctica básicamente se centra en la transferencia de actividades comerciales (desarrollo de software, atención a cliente o servicios financieros) a países cercanos geográficamente. En este artículo abordaremos principalmente qué es el nearshoring, ejemplificación y sus ventajas.
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¿Qué es el Nearshoring?
El nearshoring surge como respuesta al offshoring, su principal objetivo es reducir los costos buscando proveedores en otros destinos. Es decir, hablamos de una estrategia de externalización donde una empresa transfiere una parte de su producción a un tercero, con el fin de tener relaciones más cercanas, fácil y de bajo costo.
Su objetivo del nearshoring es aprovechar las ventajas que este le proporciona, sin sacrificar las proximidades geográficas y culturales, ya que la externalización de los servicios se comparte a fronteras que estén muy cercanas al país de origen o empresa.
Ventajas de nearshoring
Uno de los principales ventajas es la proximidad geográfica, reduce la brecha de comunicación y facilita la colaboración entre equipos. Así mismo, implica costos menores en las operaciones, comparado con los destinos offshore tradicionales. Además, proporciona agilidad y flexibilidad al permitir respuestas más rápidas respecto a cambios del proyecto o mercado.
Por último, el nearshoring ayuda a disminuir los riesgos operativos del proyecto que pueden ocasionarse por complicaciones asociadas con las diferencias de horario, el lenguaje y las barreras o cultura.
El ejemplo de éxito que podemos mencionar sobre empresas importantes a nivel mundial que han adoptado el nearshoring con éxito para mejorar su competitividad es Estados Unidos, con sus empresas de software que han establecido centros de desarrollo para aprovechar los beneficios de esta estrategia, dichos centros están en países como Costa Rica, México o Canadá.
Entonces, el nearshoring es una estrategia que puede ofrecer numerosos beneficios en términos como agilidad, eficiencia y costos. No obstante, esto requiere de un buen análisis antes de tomar una decisión para llevar a cabo esta estrategia; se debe tener una planificación y ejecución efectiva. Se debe tomar en cuenta el talento, infraestructura y el entorno regulatorio.
Fuentes:
https://www.eleconomista.com.mx/empresas/Que-es-el-nearshoring-20221108-0093.html